Gärtner Péter, aki a Brüsszel Center Magyar Pályázati Tanácsadó Központot alapította mintegy 15 éve, nem a vissza nem térítendő pályázatok és az Új Széchenyi Terv 2011 mellett kardoskodik?
Hát akkor mi és ki mellett?
A vállalkozások, a “világ összes terhe” alatt nyögő magyar cégek mellett áll ki.
Látogasson el Gärtner Péter saját honlapjára, a következő linkre kattintva:
GÄRTNER PÉTER, Ügyvezető igazgató
Születési év: 1964
Végzettség, képesítés, gyakorlat
2006 – Pénzügyi tervezés
2005 – Hatékony vezető képző
2004 – Hogyan végeztessük el a feladatokat másokkal tréning
2004 – Szervezési ismeretek
2002 – Haladó értékesítési tréning
2000 – Kommunikációs tréning (emelt haladó)
1999 – Stratégiai tervezés
1999 – Kommunikációs tréning (haladó)
1998 – Vezetői motivációs tréning
1997 – Kommunikációs tréning
1996 – Értékesítési tréning
1996 – Közgazdasági Egyetem Bankmenedzsment képzés
1996 – Pénzügyi Számviteli Főiskola Pénzintézeti szak
1994 – “Train the Trainers” Nemzetközi Bankárképző Központ
1992 – Francia-magyar posztgraduális bankdiploma, Nemzetközi Bankárképző Központ
1991 – Bankmarketing és termékfejlesztés, Austrian Bankers’ College
1988 – Külkereskedelmi üzemgazdász, Külkereskedelmi Főiskola
Munkaterületek
1996 – Brüsszel Center Kft. Tulajdonos és Ügyvezető igazgató
1995-1996 – Fininfo Pénzügyi, Informatikai Rt. igazgatósági tag, Vezérigazgató
1993-1995 – Magyar Hitel Bank Rt. Termékfejlesztési és stratégiai marketing Főosztály, Igazgató
1991-1993 – Magyar Hitel Bank Rt. Marketing Főosztály Főosztályvezető-helyettes
1990-1991 – Magyar Hitel Bank Rt. Piackutatási Osztály Osztályvezető
1989-1990 – MHB-Interjurist Kelet-Nyugat Vállalkozásszervező Kft. Project manager
1988-1989 – Magyar Hitel Bank Rt. Széchenyi I. kisvállalkozási Igazgatóság Marketing tanácsadó
1982-1988 – Ferunion Külkereskedelmi Vállalat Szállítmányozó, bonyolító
Egyéb tevékenység
Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Közép-Magyarországi Regionális Szervezete Oktatási Szekció-tag
Magyar Vállalkozásokért Egyesület alelnöke
Nyelv
Angol haladó, Francia középfokú szakmai
1994-1997
1994-97 Bankszakmai alapismeretek konzulens
FEBI – Nemzetközi Bankárképző Központ
1991-1996
Bankmarketing, Lakossági üzletág, Home Banking – tanár
Nemzetközi Bankárképző Központ
1992-1994
Bankmarketing, Lakossági üzletág – témavezető
Nemzetközi Bankárképző Központ
1989-1991
Piac’89 című üzleti lap – tőzsdei, banki rovatvezető
1989- Banki, pénzügyi, marketing témájú előadások és publikációk
AZ ELVESZETT EU-S TÁMOGATÁSI MILLIÁRDOK
Nyilatkozik: Gärtner Péter, a Brüsszel Center Magyar Pályázati Tanácsadó Központ ügyvezető igazgatója
A Brüsszel Center a magyarországi Eu-s támogatások piacán a piacvezető cégek egyike, több mint másfél évtized, és sok ezer nyertes pályázat tapasztalatával a háta mögött.
Gärtner Péter arról nyilatkozik, hogy az új Széchenyi terv 2011 miben hoz újat nekünk.
Borsos Mariann: Nagy hanggal harangozták be az Új Széchenyi Terv 2011-et. Ez most valami teljesen új pályázati program, vagy inkább marketing fogás?
Gärtner Péter: Az Új Széchenyi Terv 2011 az ország 7 éves Európia Uniós támogatási programjának egy új elnevezése a következő évekre, de ez alapvetően nem egy másik pályázati rendszer. A támogatási célok nem változtak, persze az új kormányzat a saját hangsúlyait érvényesítette a pályázati kiírásokban. Így a turisztikai vonzerő, a környezetvédelem és a megújuló energia, a közlekedés, és a vállalkozási szektor többek között a kiemelt körbe tartozik.
Borsos Mariann: Sokat hallani arról, hogy sok a korrupció. Hová tűnnek ezek az uniós támogatási pénzek Ön szerint?
Gärtner Péter: Sok mindent mondanak a pályázati pénzek eltűnéséről. Részemről 15 éve tapasztalom azt a Brüsszel Center ügyvezetőjeként, hogy a média a tények ismerete nélkül állít valamit. Ez nem azt jelenti, hogy ez a terület mentes a csalásoktól, szélhámosságoktól, visszaélésektől. Nem. Ez a terület pontosan ugyanolyan, mint mindegyik más terület.
Borsos Mariann: Akkor most ezt hogy értsem, van korrupció, vagy nincs?
Gärtner Péter: Itt is vannak szélhámosok, de többségében szakértelemmel és felelősséggel működő pályázati szereplő. Más oldalról természetesen látom – bár konkrét bizonyíték nincs a kezemben -, hogy vannak olyan “furcsaságok” egyes pályázatok, pályázati mechanizmusok mögött, ami lehetséges, hogy alkalmat adnak a csalásokra és visszaélésekre.
Borsos Mariann: Ez azt jelenti, hogy a pályázati rendszer a hibás?
Gärtner Péter: Fontos kiemelnem, hogy sok ezer vállalkozással találkozva azt tapasztaltam, hogy a vállalkozók nagy többsége tisztességesen gondolkozó, a nap 24 órájában a túlélésért a túlzott adókkal, a gerjesztett sorban állással küzdő ember, akinek nap, mint nap meg kell találnia a bevételi lehetőségeket.
Borsos Mariann: Hogy képes másfél évtizede fennmaradni a Brüsszel Center egy olyan piacon, ahol a pályázatok minden képzeletet felülmúló lassúsága és a pályázati kiírások szezonalitása miatt sokszor nincs mit szolgáltatniuk?
Gärtner Péter: Valóban igaz, hogy amikor nincsenek a vissza nem térítendő támogatásokra pályázati kiírások, akkor nehéz túlélni ezeket az időszakokat. Mivel a Brüsszel Center nem csak a pályázatok megírását végzi, hanem a projektek lezárásának végéig segítjük ügyfeleinket a sokszor túl bonyolított adminisztrációban, ezért a pályázati hullámvölgyeket így át tudjuk vészelni.
Borsos Mariann: Mit lát a következő évekre?
Gärtner Péter: Röviden? Kevés pénzt, nagy harcot a pályázati források körül és sok lobbit.
Borsos Mariann: a meghirdetett egyszerűsítések hogyan jelentkeznek a pályázati hatóságok munkájában?
Gärtner Péter: Sajnos még semmit nem tapasztaltam a sokat reklámozott gyorsításból, egyszerűsítésből. Elolvasva a pályázati útmutatókat és pontosan ugyanolyan hosszúak, ráadásul néha nem is egyértelműek. Másfelől nagyon sok vállalkozás nincs kifizetve és minden elfogadható határon túl van a kifizetések késlekedése.
Borsos Mariann: Mit gondol, érdemes egyáltalán pályázni?
Gärtner Péter: Hát én azt mondom mindenki pályázzon, akinek van egy jó projektje és a vállalkozása pályázatra alkalmas. Ki ne venné fel, ha hátba dobják egy kis pénzköteggel az utcán? Ja, hogy ezért még meg is kell csinálni a fejlesztést, amit bevállalok? Hát ez a legkevesebb. Az utána úgyis az enyém marad.
Borsos Mariann: Van most 2011-ben is pályázati sláger?
Gärtner Péter: Úgy gondolom, hogy a telephelyfejlesztés, az Informatikai pályázat most is sláger lehet.
Borsos Mariann: Nem inkább a munkahelymegtartó és teremtő pályázatok azok?
Gärtner Péter: Véleményem szerint ezek inkább az előző 2-3 év slágerei voltak. Ma már nem fogják igénybe venni tömegesen a vállalkozások, mert sokan nem bírták ki és csődbe mentek, sokan pedig nem vállalják be, mert nem bíznak annyira a jövőben. Persze így is sokan fognak biztosan pályázni ezekre.
Borsos Mariann: És mi van a hagyományos technológia korszerűsítési pályázatokkal?
Gärtner Péter: Tudni kell, hogy az idei évtől 35-40%-os támogatások mellett vehetők igénybe a gép és eszközbeszerzési pályázatok, így egy része a vállalkozásoknak már nem annyira tartja vonzónak, mint a korábbi 50%-ot. Ugyanakkor ezek most is a legnagyobb érdeklődésre számot tartó pályázatok.
Borsos Mariann: Mit szeretne a 2011-es pályázati évtől?
Gärtner Péter: Sok tisztességes, bírálat mellett elnyert milliókat kívánok a vállalkozásoknak, amit azok tisztességesen megvalósítanak, amitől elkezd helyreállni az országunk gazdasága.
Köszönöm szépen Gärtner Péternek a Brüsszel Center Magyar Pályázati Tanácsadó Központ ügyvezető igazgatójának a válaszokat.
2008. 06.14. Gärtner Péter tollából:
“Sokat hallunk az uniós támogatásokról. Főleg rosszat. Mégis kap valaki egyáltalán támogatást Magyarországon? Ki az? Vajon megéri neki?
Jó kérdések! Ki tudja rá a válaszokat?
Nos a baloldalt feltett kérdésre sokan valószínűleg paprikás, vagy apatikus válaszokat adnának.
Véleményünk szerint a rendszer működik. Azaz az uniós támogatási rendszer él és alapvető célját teljesíti. Persze több sebből vérzik: rossz tervezés, rossz szervezés, sok rés a bírálaton, üzletileg életképtelen kifizetési periódusok, bűnösként kezelt pályázói ellenőrzések, és még hosszan sorolhatnánk.” – Vélekedik Gärtner Péter, a Brüsszel Center Kft. ügyvezető igazgatója.
“Az elmúlt 5 évben több száz előadáson tapasztalhattuk meg a pályázók megkeseredettségét a támogatásokkal kapcsolatban.
Mégis él a remény: folyamatosan nő országszerte a nyertesek és a kifizetettek száma.
Amit nem szabad – vakon belemenni egy projektbe, egy pályázatba, nem felkészülve a pályázat kockázataira, és hibás rendszerműködésére.” – Ismeri el Gärtner Péter.
“Sok igazság van itt, de az utóbbi időben lelassult a pályázati rendszer. Lassabban bírálnak, lassabban dolgozzák fel a pályázatokat.
Szóval ami eddig 8 hónap volt, az most 1-1,5 év lett.
Ez teljesen ellehetetleníti a támogatások felhasználását az üzleti világban.” – Véli Gärtner Péter.
“Ha bármely hatóság vezetője, miniszter ennyi idő múlva kapná meg a jól elvégzett munka ellenértékét, valószínűleg szakmát váltana…”
Gärtner Péter
2008. 06.11. Gärtner Péter bejegyzése
” 8 000 Milliárd. Ennyi vissza nem térítendő támogatási pénz áll Magyarország rendelkezésére ezekben az években.” – Összegzi Gärtner Péter.
“Miért van az, hogy ez mégsem érezhető az üzleti szférában? Miért van, hogy ha végre valahára elnyer valaki pénzt, a végén dühöngve gondol a támogatásra és mindenkire, aki azzal kapcsolatban volt?” – Kérdezi Gärtner Péter.
“Miért van, hogy ha valaki elnyer egy támogatást, és elkezdi megvalósítani, de nem feltétlenül profi még a pályázati adminisztrációban, azonnal nekiesnek a hatóság részéről, és megbélyegzik: “lenyúlni készül a támogatást“? – Teszi fel a kérdést Gärtner Péter.
“Én több, mint ezer cég és pályázati projekt láttán azt gondolom, hogy:
- Ekként vélekedik Gärtner Péter a Brüsszel Center Magyar Pályázati Tanácsadó Központ ügyvezetője és tulajdonosa.
Önben is felmerült pár kérdés, amire eddig nem kapott választ? Kérdezze meg Gärtner Pétert.
2008 tavaszán Gärtner Péter és a Brüsszel Center Kft. vezetőségének részvételével megkezdődtek az új munkatársak képzései.
A több héten át tartó szemináriumok alkalmával a résztvevők megismerhetik az uniós pályázati rendszerek felépítését, az uniós kiírások általános és egyedi specifikumait, Gärtner Péter előadásában .
Gärtner Péter személyesen ismertette a pályázati tanácsadás legfontosabb elemeit, valamint kommunikációs tréningeket is tartott a képzések résztvevői számára. A több hétvégét felölelő tréning zárásaként a résztvevők mind személyesen, mind írásban számot adhattak megszerzett tudásukról.
A Brüsszel Center Kft. vezetése, élen Gärtner Péterrel a következő hónapokban is tovább folytatja a leendő munkatársak képzését.
